馬云曾經(jīng)說過在二十一世紀(jì)不懂網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)將被電子商務(wù)的浪潮淘汰。在快速消費(fèi)品行業(yè)是這樣，在工業(yè)機(jī)械加工企業(yè)也是一樣，針對于數(shù)控磨床的中小企業(yè)我們應(yīng)該怎樣開展網(wǎng)絡(luò)營銷？我們應(yīng)該向電商企業(yè)學(xué)習(xí)點(diǎn)什么呢？針對網(wǎng)絡(luò)營銷我們應(yīng)該怎樣銷售呢？
　　
　　一、中小數(shù)控內(nèi)圓磨床企業(yè)學(xué)會在網(wǎng)上增加流量。
　　
　　在今天改革開放的浪潮中，電子商務(wù)市場蓬勃發(fā)展，從zui開始中國的馬云創(chuàng)建了阿里巴巴、淘寶，開創(chuàng)了電子商務(wù)的先河，隨后相繼出現(xiàn)了電子支付系統(tǒng)“支付寶”、再后來到各大電子商務(wù)商城。再到現(xiàn)在的支付、商城。所有的這些都需要有一個基礎(chǔ)就是流量。在電子商務(wù)的交易要有一定的流量作為轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，在網(wǎng)絡(luò)交易的前提下再轉(zhuǎn)化成世紀(jì)的交易。這就使得在虛擬的電子交易下，轉(zhuǎn)化為數(shù)控內(nèi)圓磨床的真實交易。
　　
　　二、數(shù)控內(nèi)圓磨床企業(yè)學(xué)會電子商務(wù)與線下交易相結(jié)合
　　
　　針對于快消品來說面對的大多數(shù)都是消費(fèi)者個人，針對產(chǎn)品來說都是少則幾塊多則上千的產(chǎn)品，在目前電子商務(wù)的發(fā)展階段來說，他可以通過現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)交易，而對于數(shù)控內(nèi)圓磨床這種工業(yè)機(jī)械產(chǎn)品少則十幾萬，多則成百上千萬，我們無法通過一時的沖動或者我們的需求下結(jié)論，因為數(shù)控內(nèi)圓磨床面向的消費(fèi)者大多數(shù)都是企業(yè)，要通過前期大量的設(shè)計、加工試磨等等一系列的工作要完成。這就需要我們的現(xiàn)在人員多次溝通磨合才能達(dá)成交易。
　　
　　三、無論線上線下交易都要重視售后服務(wù)。
　　
　　就目前的發(fā)展我們的數(shù)控磨床企業(yè)銷售的不僅僅是產(chǎn)品，還有我們企業(yè)的售后服務(wù)和理念，如果想壯大數(shù)控磨床企業(yè)我們必須完善我們的售后服務(wù)團(tuán)隊，健全數(shù)控磨床售后服務(wù)體系。