【中國機床商務網(wǎng)】導讀：陜西國資委代表隊的孟鑫和劉小武在中美數(shù)控機床技能大賽中斬獲“*工裝獎”和“*精神獎”。兩人都來自于西安陜鼓動力股份有限公司。陜鼓動力近年來制定了一系列的人才培養(yǎng)關(guān)注計劃，培養(yǎng)出一大批高技能人才隊伍。
　　
　　由國務院國資委和美國康涅狄格州政府聯(lián)合舉辦中美數(shù)控機床技能大賽于今年9月在美國費城落下帷幕，陜西國資委代表隊的孟鑫和劉小武在此次比賽中斬獲“*工裝獎”和“*精神獎”。兩人都來自于西安陜鼓動力股份有限公司（以下簡稱陜鼓動力），孟鑫是團隊中負責設計編程的，劉小武則主攻數(shù)控加工。這是他們以團隊協(xié)作的方式與同行同臺比拼，即獲得了第二名的好成績。
　　
　　協(xié)同作戰(zhàn)新理念
　　
　　提起這場在美國費城舉辦的數(shù)控機床“跨國大戰(zhàn)”，孟鑫表示，這種化的技術(shù)人才大賽*顛覆了平日里大家對技術(shù)比武的理解。這種比賽較量的不僅是個人的知識和能力，更多是團隊的配合與協(xié)作，是從事數(shù)控加工技能人員對制造的理念認知。
　　
　　“這種從產(chǎn)品‘設計’到‘刀具選擇’再到‘編程’進而再進行‘加工’和‘檢測檢驗’的全流程競賽，對我們來說還是*次經(jīng)歷。”孟鑫說。
　　
　　而劉小武則是陜鼓動力的一名數(shù)控操作能手，2005年他參加西安市高技能人才大賽榮獲第四名。為了不斷提升數(shù)技術(shù)水平，劉小武一直在閱讀數(shù)控機床方面的相關(guān)專業(yè)書籍，積極參加企業(yè)舉辦的數(shù)控技術(shù)的培訓和比賽，從理論到實踐進行提升。雖然劉小武的個人技術(shù)水平已比較成熟，但新的比賽理念要求參賽者從過去的單打獨斗變成團隊作戰(zhàn)，不僅需要數(shù)控操作者技術(shù)熟練，還要懂得設計的理念、工作的流程和細節(jié)要點，更需要團隊之間的默契和配合。
　　
　　“如果我單單只會操作機床，而不去理解設計和編程人員的意圖，去理解整個工序環(huán)節(jié)中的加工要點，做不出工件。”劉小武說。
　　
　　廢寢忘食忙備戰(zhàn)
　　
　　一年前，在孟鑫和劉小武被確定為參加在美國費城舉辦的中美數(shù)控機床大賽的成員后，他們開始了歷時一年的強化學習和磨合訓練。
　　
　　為了進一步了解對方，培養(yǎng)彼此間的默契，從2013年春節(jié)開始每個雙休日，西安數(shù)控機床4S店就成了他們的練兵場。在收到美國大賽方發(fā)來了制作夾具的零件后，孟鑫先當起了英文翻譯，他們從上百個零件中逐一選擇需要組裝的零件。然后開始討論加工方案、布置組裝和必要的改進加工等。鉆研了8個小時，到方案確定已是凌晨2時，兩人都已忘記了吃飯。
　　
　　孟鑫的設計工作是團隊的“大腦”，參賽的作品都先由他設計并繪出二維圖，然后編程、精加工，這需要他熟練掌握相關(guān)的軟件。然而，在訓練期間，孟鑫收到美國大賽方更換軟件的通知，這對已經(jīng)熟練掌握現(xiàn)有軟件的孟鑫來說可謂是意料之外的突然襲擊，因為他從來沒有使用過新軟件。孟鑫隨即突擊閱讀了大量關(guān)于新軟件的書籍，并了大學老師和相關(guān)軟件工程師做講解，經(jīng)過突擊“苦練”，孟鑫掌握了新軟件的所有功能。為了讓自己更加嫻熟地運用軟件，孟鑫對每個零件都要練習3遍以上，每天“奮戰(zhàn)”至凌晨。zui終，孟鑫研究出一套新方法。到大賽前，由他的設計的程序和方法，加工效率已經(jīng)提高了50%，并且適用于批量化生產(chǎn)。
　　
　　高技能人才成長是方向
　　
　　通過這次的比賽，陜鼓動力的年輕技術(shù)人員體驗到了制造比賽的高水平、高強度競爭，感受到了與美國同行在制造環(huán)節(jié)中的差距，也學習到了了如何將自己鑄煉為高技能人才的要領(lǐng)。
　　
　　孟鑫說：“這場比賽使我們積累了參與大賽的經(jīng)驗。美國同行細致的加工和通用靈活的工裝夾具給我們留下了深刻的印象。”
　　
　　而劉小武則表示：“我們會更加努力地學習和提升，讓個人的技術(shù)和能力更加適應現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的需要。”
　　
　　隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，國內(nèi)外企業(yè)對高技能人才的培養(yǎng)也愈發(fā)重視，而此次陜鼓動力選送的兩名青年員工體現(xiàn)了現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展所需高技能人才的成長方向，也體現(xiàn)出作為中國裝備制造企業(yè)的陜鼓動力對于高技能人才培養(yǎng)的導向。
　　
　　實際上，陜鼓動力近年來制定了一系列的人才培養(yǎng)關(guān)注計劃，通過實施技能人才的輪崗培養(yǎng)、技術(shù)培訓、師帶徒、技術(shù)比武等培養(yǎng)機制，以及操作人員環(huán)境的提升、優(yōu)厚的福利待遇、職業(yè)發(fā)展“雙通道”的事業(yè)平臺和的文化培養(yǎng)和孕育人才，培養(yǎng)出一大批高技能人才隊伍，孟鑫和劉小武就是諸多陜鼓動力青年人才隊伍中的一員。這一系列規(guī)劃的實施以及活動的舉辦、參與必將會影響和帶動一大批制造的技能人才向更高的水平邁進，zui終實現(xiàn)在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域方面高素質(zhì)人才隊伍的打造。