【中國機床商務網】導讀：如果用一句話來形容一機床集團與5家被列為幫扶解困子公司的關系，這再貼切不過。在一機床輝煌的時期，5個“小伙伴”應運而生，它們各自的配套業(yè)務也干得風生水起。然而，隨著一機床陷入困頓，配套業(yè)務剝離后再面向市場，這些“小伙伴們”便變得困難起來。
　　
　　作為濟南機械行業(yè)的老大哥,濟南一機床集團曾經帶著齊魯鍛造廠、濟南機床改造中心、濟南金鷹機床刀具廠、濟南電鍍標牌廠、濟南白馬經濟公司這五個“小弟”大踏步前進。
　　
　　后來,“大哥”的步子越走越慢,幾個“小弟”也自然走不動了。
　　
　　這次,濟南一機床集團下屬的這五個子公司都被列入了困難國企幫扶解困名單,職工們盼著通過這次幫扶,能讓企業(yè)翻身。
　　
　　過去:工作服親朋都借著穿
　　
　　1970年8月,原濟南金鷹機床刀具廠（三分廠）、濟南機床改造中心（四分廠）、濟南電鍍標牌廠（五分廠）廠長閆建國從濟南第十四中學畢業(yè),被分配到當時的*機床廠做工人,今年5月剛剛退休。同所有同時期的工人一樣,那時候,能在一機床工作是一件十分光榮的事情,“我的工作服親戚朋友都借著穿,洗澡證他們都借著用。我一個月能發(fā)31塊錢和46斤糧食,還發(fā)了一雙翻毛的大皮鞋。”閆建國回想當時的情景,依然覺得很自豪。
　　
　　“那時候讓人去政府機關,不少人都不愿意。我是1970年12月參加的工作,當年就分配到電鍍標牌廠了,那時候這就是的職業(yè)了。”同閆建國一樣,劉玉翠也是在廠里度過了人生的時光。
　　
　　濟南一機床集團創(chuàng)立于1944年,曾是中國機床行業(yè)“十八羅之一”,鼎盛時期在美國、澳大利亞、新加坡、意大利等國家都設有子公司,產品出口到55個國家,毛澤東、*、*、江澤民、朱镕基等中央領導人都來廠視察過。“1986年,在*機床廠的鼎盛時期,濟南機械局為了‘以大帶小,以強帶弱’,將濟南金鷹機床刀具廠、濟南機床改造中心、濟南電鍍標牌廠等六個工廠吸收為濟南一機床的分廠,與一機床一起走共同富裕道路。”濟南一機床集團有限公司工會主席,濟南金鷹機床刀具廠、濟南機床改造中心現(xiàn)任廠長劉福斌對記者說。
　　
　　現(xiàn)在:廠長退休自掏錢買保險
　　
　　1992年6月以后,由于市場不景氣,還有一些國家政策等原因,一機床的效益開始下滑,曾經一度停產長達半年,作為一機床的分廠,濟南金鷹機床刀具廠、機床改造中心、濟南電鍍標牌廠自然開始走下坡路。
　　
　　現(xiàn)在,濟南金鷹道具廠、機床改造中心已經成了典型的“三無兩有”（無資金、無場地、無生產、有債務、有職工）企業(yè)。
　　
　　沒有生產自然也就沒有效益,也就沒法給職工發(fā)工資、繳納保險。因為欠繳養(yǎng)老保險,老職工退休都成了問題,生活極其困難。“我自己補交了六萬塊錢的養(yǎng)老保險才退了休。”盡管是三個廠的廠長,閆建國退休的時候也同樣遇到了難題。
　　
　　“這幾個廠的職工普遍年齡偏大,技術和生產都跟不上社會的發(fā)展了,再就業(yè)非常困難,因此一旦企業(yè)走下坡路,職工的生活就會陷入困頓之中。”閆建國說。
　　
　　17日上午,記者在一機床集團采訪的時候,遇到了一批濟南機床改造中心的老職工,企業(yè)欠著他們的工資、欠著養(yǎng)老保險和獨生子女一次性養(yǎng)老補助等不少內債,“我看報紙上說這一次政府要救助我們廠了,我就想來問問,欠我們的這些錢是不是就能給我們了,什么時候能給我們?”老職工楊女士說。“我們這些年都快絕望了,這一次可算是有點希望了,”江女士也是一位老職工,她的話代表了很多老職工的心聲。
　　
　　“三無兩有”企業(yè)將退出市場
　　
　　“我們現(xiàn)在對企業(yè)今后的發(fā)展和擺在面前的困難都很清楚,也已經匯報給協(xié)調組了,希望政府能幫助我們。”劉福斌說。
　　
　　濟南金鷹機床刀具廠和濟南機床改造中心現(xiàn)在都屬于“三無兩有”企業(yè),屬于連續(xù)停產多年、盤活無望又不具備破產條件的企業(yè),按要求要退出市場。因此需要政府幫助解決相關的土地糾紛,完備土地手續(xù),解決一些靠企業(yè)力量難以解決的歷史問題,一次性安置職工。
　　
　　濟南電鍍標牌廠因為還有生產場地,所以可以作為一個平臺,整合濟南金鷹機床刀具廠和濟南機床改造中心和本廠不愿離開工廠的那部分職工,再次創(chuàng)業(yè),也解決這部分職工的再就業(yè)。但這樣需要啟動資金,因此希望政府能夠先行墊付啟動資金,待企業(yè)正常運轉產生效益后再償還。