【中國機床商務(wù)網(wǎng)】導讀：今年上半年，裝備制造業(yè)市場不景氣，機床需求量大幅下滑，武重也面臨經(jīng)營困境，營業(yè)收入、利潤均下滑。為提升質(zhì)量管理水平，確保設(shè)計、實物、服務(wù)質(zhì)量，武重集團召開質(zhì)量整頓工作動員大會。
　　
　　過去，武重每接到一個訂單，就需要單獨設(shè)計，重新組織研發(fā)和制造團隊。現(xiàn)在，武重正在對技術(shù)開發(fā)力量進行整合，實行模塊化管理。每臺新產(chǎn)品都有30%左右采用已有的成熟技術(shù)，不僅成本降低，而且性能更加穩(wěn)定。
　　
　　過去，武重偏重單純?yōu)橛脩籼峁┊a(chǎn)品。現(xiàn)在，武重開始創(chuàng)新服務(wù)模式，從產(chǎn)品出發(fā)，提供系統(tǒng)集成服務(wù)和整體解決方案，體現(xiàn)價值所在。
　　
　　為貫徹落實集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展質(zhì)量整頓工作的緊急通知》、《關(guān)于質(zhì)量整頓工作有關(guān)要求的通知》，提升質(zhì)量管理水平，確保設(shè)計、實物、服務(wù)質(zhì)量，武重集團于在行政樓二樓中央報告廳召開質(zhì)量整頓工作動員大會。

　　
　　公司全體高管、中層管理人員、各支會主席、技術(shù)研究院、工程中心、工藝與工程研究院室主任、生產(chǎn)單位施工組長、工段長代表、質(zhì)量管理部主管及站長等一百六十五人參加了會議。
　　
　　會議首先由總鄭英軍傳達了集團公司《關(guān)于在全系統(tǒng)開展質(zhì)量整頓工作的緊急通知》（兵質(zhì)安字[2013]40號）、《關(guān)于質(zhì)量整頓工作有關(guān)要求的通知》（兵質(zhì)安字[2013]50號）文件、集團公司質(zhì)量、安全專題會會議精神以及集團公司總焦開河在集團公司質(zhì)量安全專題會議上的講話。
　　
　　公司副總張文橋宣讀了《武漢重型機床集團有限公司質(zhì)量整頓工作實施細則》。
　　
　　總質(zhì)量師李永剛匯報了上半年質(zhì)量工作情況，詳細介紹了上半年產(chǎn)品及指標完成情況，分析了主要質(zhì)量問題及質(zhì)量工作開展情況，簡要闡述了下半年質(zhì)量工作重點。
　　
　　技術(shù)研究院、鑄鍛公司、立車公司代表就如何抓好本單位的質(zhì)量整頓工作進行了表態(tài)發(fā)言。
　　
　　zui后董事長、黨委書記杜琢玉對質(zhì)量整頓工作提出要求，強調(diào)質(zhì)量整頓要“全覆蓋、動真格、零容忍、重實效”，并要結(jié)合公司管理提升活動，切實解決技術(shù)、工藝的可靠性、可操作性、工藝紀律嚴肅性，按照全價值鏈精益管理要求，打造精品工程，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略突破。
　　
　　武重將不斷推進技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精益管理，努力建設(shè)我國重型、超重型數(shù)控機床研發(fā)制造基地和出口基地，創(chuàng)建重型機床品牌，力爭跨入世界重型、超重型機床*方陣。