JC35導(dǎo)讀：6月1日，中國(guó)兵器武重集團(tuán)公司召開(kāi)專題工作會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司視頻會(huì)議中關(guān)于維穩(wěn)信訪和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的講話精神，并對(duì)2013年企業(yè)維穩(wěn)信訪和下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作進(jìn)行了部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記黃照同志主持。
　　
　　會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒和總焦開(kāi)河在會(huì)議上的講話精神。學(xué)習(xí)結(jié)束后，黃照在工作部署中強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的維穩(wěn)信訪任務(wù)依然繁重，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)維穩(wěn)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)維穩(wěn)是*責(zé)任；二是建立風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)預(yù)案的制定；三是抓好重點(diǎn)事項(xiàng)和對(duì)象的穩(wěn)定工作；四是堅(jiān)決落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切群眾的八項(xiàng)規(guī)定和集團(tuán)公司的二十三條實(shí)施細(xì)則。堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部的子女和親屬在本單位從事相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。
　　
　　在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)和分析的講話中，尹家緒董事長(zhǎng)明確提出，各單位要全力以赴為確保完成集團(tuán)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和保增長(zhǎng)的硬任務(wù)再接再厲，再做貢獻(xiàn)。
　　
　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)尹家緒董事長(zhǎng)關(guān)于集團(tuán)公司下半年工作的總體指導(dǎo)思想，本次專題會(huì)議中，由銷售公司、企劃部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門就企業(yè)1—5月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中進(jìn)行了通報(bào)和分析。會(huì)后，黃照同志作了講話，他指出，面對(duì)當(dāng)前困難形勢(shì)，一是要堅(jiān)定信心，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)；二是正視差距，對(duì)照前一階段集團(tuán)公司管理提升診斷、安全飛行檢查及“兩率”調(diào)研所提出的問(wèn)題和建議，認(rèn)真整改，狠抓落實(shí)，提高精益管理水平，嚴(yán)格控制企業(yè)成本，從根本上提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。同時(shí)，要求切實(shí)加強(qiáng)干*伍的紀(jì)律性和執(zhí)行力，提高服務(wù)意識(shí)，以提升廣大職工的幸福指數(shù)為己任，做好當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展、改革與穩(wěn)定工作。