今年一季度，我國(guó)鍛壓機(jī)床行業(yè)*企業(yè)———江蘇揚(yáng)力集團(tuán)捷報(bào)頻傳：產(chǎn)品訂單接踵而至，國(guó)內(nèi)批量提貨客戶(hù)紛至踏來(lái);鑄鍛、重型、數(shù)控、精機(jī)、液壓五大制造公司銷(xiāo)售、利稅增幅均超過(guò)30%，zui高接近70%;數(shù)控中以及普通壓力機(jī)、剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、激光切割機(jī)年度生產(chǎn)任務(wù)全線(xiàn)爆滿(mǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

　　受金融危機(jī)影響，2009年我國(guó)金屬切削機(jī)床銷(xiāo)量同比下降13.59%。在這樣的背景下江蘇揚(yáng)力集團(tuán)產(chǎn)銷(xiāo)、利稅何以實(shí)現(xiàn)10.6%與31.9%的高增長(zhǎng)?揚(yáng)力董事長(zhǎng)林國(guó)富表示，客觀分析金融風(fēng)暴背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)床市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，充分利用金融危機(jī)產(chǎn)生的市場(chǎng)倒逼機(jī)制，大力調(diào)整市場(chǎng)發(fā)展空間，實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，搶占外貿(mào)*，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益在逆境中獲得新突破。

　　調(diào)整市場(chǎng)

　　受金融危機(jī)影響，去年初揚(yáng)力集團(tuán)面臨國(guó)內(nèi)外訂單銳減，產(chǎn)品回款困難，企業(yè)舉步為艱的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)客觀現(xiàn)實(shí)，董事會(huì)向各事業(yè)部發(fā)出“墨守成規(guī)如同束手待斃，創(chuàng)新發(fā)展才能鳳凰涅?”的應(yīng)戰(zhàn)指令。集團(tuán)與五大制造公司針對(duì)各自產(chǎn)品和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)多措并舉，沉著應(yīng)戰(zhàn)。鑄鍛公司總孫朝軍面對(duì)中沖壓設(shè)備市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮的現(xiàn)狀，客觀分析在危機(jī)中渴求生存的大量中小企業(yè)既要加大投入謀發(fā)展，又不具備購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的基礎(chǔ)條件，認(rèn)定大量客戶(hù)群理所當(dāng)然地會(huì)將求購(gòu)目光投向普通設(shè)備。憑借揚(yáng)力的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)定普通壓力機(jī)必將面臨特殊機(jī)遇期。于是公司致力于調(diào)整生產(chǎn)布局，加大普通設(shè)備的研發(fā)力度，集團(tuán)則對(duì)其加大技改擴(kuò)產(chǎn)投入，完善產(chǎn)品配套設(shè)施，年底揚(yáng)力鑄鍛公司普通設(shè)備銷(xiāo)售不但沒(méi)有下滑，同比反而出現(xiàn)了30%以上的高增長(zhǎng)，其產(chǎn)品所占銷(xiāo)售額的比重由過(guò)去的5%左右上升到20%以上。

　　今年前兩月，比亞迪汽車(chē)公司購(gòu)進(jìn)揚(yáng)力的普通壓力機(jī)在去年全年50多臺(tái)的基礎(chǔ)上拓展到100多臺(tái)套。1~3月?lián)P力鑄鍛公司的產(chǎn)銷(xiāo)和利稅額同比分別增長(zhǎng)68.55%與37.8%。與此同時(shí)，揚(yáng)力精機(jī)公司、液壓公司、數(shù)控公司的中低檔沖、剪、折普通機(jī)床市場(chǎng)空間相繼出現(xiàn)多年未有的大幅回升局面。

　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

　　為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，去年以來(lái)國(guó)家實(shí)施家電產(chǎn)品下鄉(xiāng)等一系列拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的措施。對(duì)應(yīng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，揚(yáng)力集團(tuán)大力調(diào)整家用電器以及國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、汽車(chē)、機(jī)車(chē)、工程機(jī)械等裝備制造領(lǐng)域鍛壓設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)布局，以其得天獨(dú)厚的調(diào)控優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了海爾、格力以及北方奔馳、華晨寶馬、北汽集團(tuán)等國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的配套份額。為了適應(yīng)電器、電子、宇航等領(lǐng)域恢復(fù)性生產(chǎn)對(duì)各類(lèi)金屬板材沖壓設(shè)備的廣泛應(yīng)用需求，揚(yáng)力精密機(jī)床制造公司消化吸收*技術(shù)實(shí)施自主創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)研制出SHC-25型三圓導(dǎo)柱精密高速?zèng)_壓機(jī)床。這一高精密設(shè)備沖壓速度為1200次/分，生產(chǎn)工效和自動(dòng)化程度達(dá)同類(lèi)產(chǎn)品*水平。

　　2008年底，揚(yáng)力集團(tuán)副總、精機(jī)公司總林雅杰得知四川綿陽(yáng)地震重災(zāi)區(qū)的一家規(guī)模型電子設(shè)備制造企業(yè)迫切需求這一新型設(shè)備，于是他果斷決策，以zui低廉的價(jià)格和超常的服務(wù)優(yōu)先支援重災(zāi)區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)。該企業(yè)這一現(xiàn)代化設(shè)備取代原一個(gè)生產(chǎn)區(qū)域所用的150多臺(tái)單機(jī)手工操作的低檔沖床，不僅生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度獲重大突破，而且讓150多名操作人員從繁瑣的體力勞動(dòng)崗位解放出來(lái)投身其它工作領(lǐng)域。此舉為重災(zāi)區(qū)迅速擺脫困境，提升企業(yè)現(xiàn)代化裝備水平，發(fā)展振興西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極的示范作用。得益于國(guó)家調(diào)控政策空間的充分發(fā)揮，去年下半年以來(lái)，揚(yáng)力五大事業(yè)部均順利實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng)。今年一季度，揚(yáng)力重型、數(shù)控、液壓、精機(jī)公司產(chǎn)銷(xiāo)同比均實(shí)現(xiàn)了30%以上的高增長(zhǎng)。

　　創(chuàng)新

　　為了積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)，更好地參與競(jìng)爭(zhēng)，揚(yáng)力巧打產(chǎn)、學(xué)、研組合拳，他們致力于創(chuàng)新型因素和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)應(yīng)用設(shè)備的開(kāi)發(fā)研制。據(jù)此，去年揚(yáng)力壓力機(jī)研究所、重型機(jī)床研究所、精密機(jī)床研究所、數(shù)控機(jī)床研究所、鍛壓設(shè)備研究所各顯神通，先后開(kāi)發(fā)研制出閉式高速精密壓力機(jī)、聯(lián)動(dòng)壓力機(jī)、框架液壓機(jī)、數(shù)控沖剪中心等具有國(guó)內(nèi)水平的*產(chǎn)品26個(gè)，不僅實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大轉(zhuǎn)機(jī)，更為提升企業(yè)應(yīng)變能力搶占了先機(jī)。

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)了解到，今年一季度，揚(yáng)力重型機(jī)床公司開(kāi)發(fā)研制的TS4-1500型多工位壓力機(jī)，采用電子伺服三座標(biāo)柔性化自動(dòng)送料系統(tǒng)，可替代5~6臺(tái)數(shù)控沖壓設(shè)備組合，實(shí)施單機(jī)系統(tǒng)化全自動(dòng)聯(lián)線(xiàn)作業(yè)，工效比歐美國(guó)家同類(lèi)產(chǎn)品提高1.5倍，加工性能達(dá)日本JIS一級(jí)精度，而造價(jià)僅有同類(lèi)產(chǎn)品的1/4，被世界500強(qiáng)的美國(guó)伊萊克斯制造公司列為產(chǎn)品。揚(yáng)力液壓機(jī)床公司開(kāi)發(fā)研制的汽車(chē)覆蓋件自動(dòng)成型機(jī)工作臺(tái)面為5m×2.6m，一機(jī)可取代5~6臺(tái)沖壓設(shè)備組合，單臺(tái)機(jī)瞬間一次性沖壓，既可完成一輛豪華轎車(chē)兩扇流線(xiàn)型車(chē)門(mén)的精密性自動(dòng)成型，被上海大眾汽車(chē)公司列為替代進(jìn)口產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)實(shí)施應(yīng)用。

　　搶先出口

　　受金融危機(jī)強(qiáng)力沖擊，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了翻天覆地的變化，區(qū)域與行業(yè)發(fā)展的諸多元素必將經(jīng)歷一場(chǎng)大洗牌的變革。早在去年一季度，林國(guó)富就提出調(diào)整企業(yè)外貿(mào)運(yùn)行體制，整合外貿(mào)隊(duì)伍與外銷(xiāo)產(chǎn)品價(jià)格體系，按照區(qū)域和國(guó)度布局設(shè)置銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，超前制定產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)與制造方案，努力下活營(yíng)銷(xiāo)一盤(pán)棋。按照董事會(huì)決議，在認(rèn)真梳理近20年企業(yè)出口主要渠道、不同區(qū)域產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)律、各國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)模式、不同檔次產(chǎn)品價(jià)格體系與獎(jiǎng)勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，企業(yè)外貿(mào)部制訂了一整套與機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的運(yùn)行體制與執(zhí)行機(jī)制。集團(tuán)副總王元宏介紹，自去年下半年開(kāi)始，揚(yáng)力中壓力機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)外銷(xiāo)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)機(jī)，在巴西、印度、阿根廷、俄羅斯以及中東地區(qū)若干國(guó)家的外銷(xiāo)量達(dá)到甚至超過(guò)了金融危機(jī)前的水平，今年1~3月，揚(yáng)力外貿(mào)出口總額比去年同期增長(zhǎng)22.76%。

　　今年是國(guó)家“十一五”與“十二五”計(jì)劃的交替之年，為了實(shí)現(xiàn)“十二五”期間的新跨越，揚(yáng)力正緊鑼密鼓地實(shí)施以16項(xiàng)億元產(chǎn)品為主導(dǎo)的“116”一號(hào)工程，力爭(zhēng)今年實(shí)現(xiàn)應(yīng)稅銷(xiāo)售30億元，2010年突破50億元大關(guān)，再用3~5年時(shí)間將揚(yáng)力集團(tuán)建成鍛壓機(jī)床研究中心、生產(chǎn)中心和產(chǎn)品集散中心，努力向鑄就“百年品牌”，實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)”，打造鍛壓機(jī)床“航母”的戰(zhàn)略目標(biāo)奮力沖刺!