JC35導(dǎo)讀：3月2日，武重集團(tuán)召開降本增效專題工作會(huì)議，旨在進(jìn)一步降低生產(chǎn)運(yùn)營成本，提高生產(chǎn)效率，群策群力，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。武重集團(tuán)總鄭英軍等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會(huì)議，并對降本增效工作提出了明確的要求，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)，力爭全員參與，促進(jìn)此項(xiàng)工作順利開展。
　　
　　會(huì)議由總會(huì)計(jì)師寧資福主持，會(huì)上，財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)單位以及技術(shù)部門的負(fù)責(zé)同志做了發(fā)言，對2013年降本增效工作做了分析并提出了應(yīng)對措施。會(huì)議指出，從表面上看，產(chǎn)品在市場的競爭是品牌、技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、成本、交貨期等方面的競爭，但從深層次而言，是企業(yè)管理、制度、流程、機(jī)制的競爭，而zui終體現(xiàn)在企業(yè)文化、核心價(jià)值觀的競爭。因此，公司必須從企業(yè)核心理念入手，廣泛宣傳，全員參與，建章立制，優(yōu)化流程，從深層次挖掘降本增效潛力。
　　
　　總鄭英軍等公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上做了講話，結(jié)合當(dāng)前形勢，對2013年降本增效工作提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)：各單位要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢和問題，認(rèn)真查找不足，分析原因，制定對策，持續(xù)改進(jìn)；要把握好問題的主要矛盾，切實(shí)抓好“三金”（存貨、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金流）的管理；兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有“權(quán)力就是責(zé)任、改革就是紅利、管理就是較真”的意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，推動(dòng)全價(jià)值流程精益管理，促進(jìn)降本增效等各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。