JC35導(dǎo)讀：1月26日，重慶機(jī)床集團(tuán)2013年工作會(huì)成功召開。機(jī)床集團(tuán)全體中層及以上管理人員（含中層助理），共200余人參加會(huì)議。會(huì)議由機(jī)床集團(tuán)常務(wù)副總、總工程師李先廣主持。
　　
　　會(huì)議全面總結(jié)了重慶機(jī)床集團(tuán)2012年的各項(xiàng)工作，并對(duì)2013年工作進(jìn)行部署。董事長、總張明智，黨委書記劉春梅分別代表機(jī)床集團(tuán)作行政工作報(bào)告和黨委工作報(bào)告，二機(jī)、工具、神箭、霍洛伊德公司行政一把手分別作工作匯報(bào)。
　　
　　在題為《以質(zhì)量和效益為核心，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展》的報(bào)告中，張總指出，2012年，、國內(nèi)的整體經(jīng)濟(jì)下滑，使企業(yè)經(jīng)歷了近十年來的下行。然而，十年的快速發(fā)展，給予了我們發(fā)展的自信。面對(duì)困難，不膽怯，不退縮，圍繞“一個(gè)中心，兩項(xiàng)工程，三個(gè)‘不動(dòng)搖’”發(fā)展主線，我們充分發(fā)揮集團(tuán)品牌、文化、管控等資源優(yōu)勢(shì)，抓住轉(zhuǎn)型期的核心、關(guān)鍵問題，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展集聚力量！2013年，公司將以“一條主線，兩項(xiàng)工程，三個(gè)‘不動(dòng)搖’”為總體思路，以提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益為主線，狠抓環(huán)保搬遷工程和品牌建設(shè)工程，堅(jiān)持板塊培育不動(dòng)搖；堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新不動(dòng)搖；堅(jiān)持績效不動(dòng)搖。要“兩條腿”走路，既要全力以赴確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要做好環(huán)保搬遷工作。尤其是在各項(xiàng)工作的安排部署上，要圍繞“搬新、搬發(fā)展”的思路，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃并提出具體措施，以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理流程的優(yōu)化再造，將重點(diǎn)做好環(huán)保搬遷、品牌建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、板塊建設(shè)、推進(jìn)績效等五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
　　
　　劉書記代表重慶機(jī)床集團(tuán)黨委作題為《融入中心抓黨建，凝心聚力促發(fā)展，為全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)而奮斗》的黨委工作報(bào)告。她指出，過去的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力、市場(chǎng)需求乏力等諸多挑戰(zhàn)，機(jī)床集團(tuán)在應(yīng)對(duì)危機(jī)上充分發(fā)揮了黨委政治核心作用和國企的政治優(yōu)勢(shì)，確保了企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的一年，也是機(jī)床集團(tuán)實(shí)現(xiàn)環(huán)保搬遷“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年。黨委將以確保“一個(gè)發(fā)揮”、加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”、深化“三項(xiàng)工程”為工作思路，即確保黨委的政治核心作用得到充分發(fā)揮；加強(qiáng)黨組織的能力建設(shè)、加強(qiáng)黨員*性和純潔性建設(shè)；深化“黨員示范工程”、“文化建設(shè)工程”、“合理化建議工程”。要重點(diǎn)做好繼續(xù)深入貫徹落實(shí)十八大精神、繼續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”活動(dòng)、全面開展新區(qū)文化建設(shè)、科學(xué)規(guī)范對(duì)外宣傳工作、認(rèn)真做好調(diào)查研究和思想引導(dǎo)等五個(gè)方面的工作。
　　
　　會(huì)上，重慶機(jī)床集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席王光新還傳達(dá)了機(jī)電集團(tuán)1月25日會(huì)議精神，并對(duì)此次工作會(huì)的組織開展進(jìn)行了肯定。
　　
　　工作會(huì)后，全體與會(huì)人員還聽取了由《企業(yè)文明》雜志社李祖榮教授作的《更高的競(jìng)爭(zhēng)在文化》專題講座，李教授深入淺出，融會(huì)貫通，既對(duì)中西文化差距進(jìn)行了比較，分析了中國企業(yè)文化的不同發(fā)展階段，又通過多種案例文化剖析了文化對(duì)企業(yè)的價(jià)值和作用，并深度地講述了怎么建企業(yè)文化，其精彩的觀點(diǎn)和講解對(duì)我們以文化促企業(yè)發(fā)展有很好的學(xué)習(xí)、借鑒和指導(dǎo)意義。