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    山東普利森集團有限公司三屆七次員工代表大會暨表彰大會勝利召開

    2013年01月30日 16:51來源:>>進入該公司展臺點擊:798

      JC35導讀:1月26日,山東普利森集團有限公司第三屆七次員工代表大會暨2012年度勞動*、*工作者表彰大會在德州普利森有限公司六樓會議室隆重召開。集團公司領導、員工代表以及受表彰的同志共兩百余人參加了此次大會。
      
      會上,集團公司陳聲環(huán)董事長作了題為《轉(zhuǎn)型升級共克時艱鳳凰涅槃再譜新篇》的工作報告。報告中指出,2012年經(jīng)濟復蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,在這樣的嚴峻形勢下,集團公司緊緊圍繞“提升效能品質(zhì)品牌”的工作方針,內(nèi)提素質(zhì)、外拓市場,重大科研項目取得較大進展,全國*條汽車用前置液壓油缸自動生產(chǎn)線已進入調(diào)試階段,“全機能數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)化項目”獲得國家部委重點扶持;全年榮獲國家發(fā)明4項、實用新型12項;三名員工代表山東省參加“第四屆全國職工職業(yè)技能大賽”,獲得全國團體第七名的優(yōu)異成績;環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)生活垃圾處理項目取得新進展,餐廚垃圾處理、水處理項目實現(xiàn)了新突破,為國家實現(xiàn)資源再利用提供了大量環(huán)保裝備;全年將產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整作為重點工作,大部分主導產(chǎn)品已經(jīng)完成升級;連續(xù)九年入選“中國機械500強”,進一步夯實了企業(yè)在全國機床行業(yè)的重要地位。2012年,在集團公司黨委的帶領下,在全體員工的共同努力下,集團公司克服國內(nèi)外嚴峻經(jīng)濟形勢所帶來的負面影響,實現(xiàn)了企業(yè)在zui嚴峻形勢下的健康、平穩(wěn)、持續(xù)良好發(fā)展局面。
      
      報告中還指出,雖然未來一年從宏觀形勢來看,金融危機和歐債危機的深層次影響仍在繼續(xù),、國內(nèi)經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜、充滿變數(shù),但2013年企業(yè)發(fā)展所面臨的利好因素也是非常多的,國家發(fā)展實體經(jīng)濟的決心,將牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,實行更加有利于實體經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,切實降低實體經(jīng)濟發(fā)展融資成本,繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境相對寬松;國家對于基礎設施投資力度的進一步加大,新能源產(chǎn)業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢對裝備制造業(yè)的拉動;機床行業(yè)的洗牌,產(chǎn)品、工藝沒有特色和優(yōu)勢的企業(yè)將被卷入惡性價格戰(zhàn)中,面臨效益下滑甚至消亡的困境,對于較快實現(xiàn)產(chǎn)品升級、具有核心競爭力的企業(yè)是一次難得的發(fā)展機遇,有望通過轉(zhuǎn)型升級脫穎而出、迅速崛起。正確判斷形勢,就會明確發(fā)展方向,掌握發(fā)展的主動權需要全體員工提振信心,增強責任感、提高執(zhí)行力,加強基礎管理、規(guī)范工作流程,把創(chuàng)造力和凝聚力統(tǒng)一到培育普利森品牌上來,只有這樣才能把握機遇、不斷突破,才能在打造百年普利森的道路上不斷前進。
      
      回首過去、展望未來,陳聲環(huán)董事長表示,過去的幾年,集團公司一直在做轉(zhuǎn)型升級方面的工作,從2010年以來,受歐債危機影響,國內(nèi)經(jīng)濟形勢錯綜復雜,企業(yè)通過采取產(chǎn)品整頓升級、人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門建制整合等一系列及時而有針對性的措施,確保了在逆境中的平穩(wěn)發(fā)展。2012年是實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型升級的重要一年,年底是轉(zhuǎn)型升級的一個結(jié)尾過程,2013年企業(yè)將繼續(xù)以“提升效能品質(zhì)品牌”為工作方針,如果在新的一年里企業(yè)在保證發(fā)展的同時,把轉(zhuǎn)型升級工作進一步完善、結(jié)尾,未來的3-5年應該是企業(yè)在更高層次上的一個新的發(fā)展時期。
      
      zui后,陳聲環(huán)董事長表示,只要全體員工上下一心、團結(jié)一致、頑強拼搏,即使面臨的市場形勢再嚴峻,我們也一定能夠戰(zhàn)勝一切艱難險阻,繼續(xù)開創(chuàng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新局面!

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