“今年政府工作報告提出的加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級讓我感受太深了。今年上半年我們廠子的活兒很飽滿。為打開市場，正在積極推行‘兩精’生產(chǎn)。‘兩精’就是‘精細制造’和‘精細管理’。去年，廠子實現(xiàn)產(chǎn)值18億元，今年爭取達到20億元。實現(xiàn)這個目標，zui關(guān)鍵的問題就是誠信和質(zhì)量。你想在用戶心目中有地位，就要從技術(shù)管理和精工制造入手，拿出過硬的產(chǎn)品來。”*代表、齊齊哈爾第二機床集團有限公司馬恒昌小組組長孫普選在兩會期間這樣說道。 

    而他之所以如此深有感觸是有原因的，機床行業(yè)的2011，表現(xiàn)出一種“先揚后抑”的韻律。2011年5月份以來全行業(yè)新增訂單環(huán)比下行趨勢明顯。8月份部分重點企業(yè)新增訂單比2010年同期降低51.1%；比7月份環(huán)比下降了34.8%。主要是低端產(chǎn)品的下降幅度zui大。但是由于2011年上半年市場的優(yōu)異表現(xiàn)，全年的主要經(jīng)濟指標依然成績亮眼。

    來自機床協(xié)會的數(shù)據(jù)表明：2011年1-12月全行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值6606.5億元，同比增長32.1%；累計完成產(chǎn)品銷售產(chǎn)值6424.9億元，同比增長31.1%。

    然而在這漂亮的數(shù)字背后，機床行業(yè)2011年過山車似的大起大落，也讓人不由得擔起了心。究竟如何才能讓2011年下半年的低迷不會就此形成一種行業(yè)常態(tài)？

    *代表、中國機床工具工業(yè)協(xié)會副秘書長陳惠仁此前在接受媒體采訪時曾經(jīng)說過這樣一番話，近10年來，伴隨著我國機床工具行業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，絕大部分的行業(yè)企業(yè)都不同程度地取得了顯著的發(fā)展成就，其zui突出的特點就是經(jīng)營規(guī)模持續(xù)迅猛擴張，并且已經(jīng)形成了一種“發(fā)展慣性”，一種“路徑依賴”，企業(yè)已經(jīng)習慣了這種持續(xù)快速增長的狀態(tài)。“但是現(xiàn)在這種發(fā)展路徑依賴肯定不行了，至少是不夠了，因為大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，行業(yè)已經(jīng)進入了新的歷史發(fā)展階段。因此，我們必須做出調(diào)整和改變，否則我們將止步于大，不可能變強或者連大的地位也保不住。”他說。

    *代表、四川長征集團有限公司董事長仝捷在某次行業(yè)形勢分析會上也曾表示，“面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢，應(yīng)該說我們各個企業(yè)都感覺到了一絲涼意。”他說，2011年的金融危機是市場對當前產(chǎn)品的一場洗禮，受到?jīng)_擊的大多是普及型產(chǎn)品，對于高精密、大型、重型產(chǎn)品的沖擊則顯得比較輕微。由于企業(yè)對于高精密、大型、、高速機床的領(lǐng)域進入不多，*不高，不能替代進口產(chǎn)品，致使這些沖擊顯得尤為明顯。

    陳惠仁認為，“和過去相比，我們現(xiàn)在確實能做許多過去做不了的一些產(chǎn)品，比如一些大規(guī)格、大噸位的產(chǎn)品，多軸聯(lián)動產(chǎn)品以及多工序復(fù)合的產(chǎn)品。但另一方面也必須承認，我們做的這些產(chǎn)品，真正取得良好應(yīng)用效果的還不是很多，形成一定市場規(guī)模（占有率）的則更是很少，有相當部分的產(chǎn)品還僅僅停留在‘能做’這個初級階段上，離‘做好’和‘做出特色’差距甚大。”

    面對這種局面，仝捷認為要拋棄過去頭腦發(fā)熱時所制定的市場定位和產(chǎn)品定位，尤其是不要悲觀。他說，現(xiàn)在鋼、銅等重要原材料大幅下降，是一個比較好的機會，再加上目前*的宏觀政策，特別是資金支持、政策支持的力度正在加大，銀行信貸規(guī)模松動，流動資金和技改資金會有一定緩解。  

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