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鑄鐵平臺批發(fā)廠家▍鑄鐵平板價格▍鑄鐵平臺平板精度標準經(jīng)濟危機使精密鑄造材料的價格大幅下挫,好像給鍛造行業(yè)帶來了機遇,但同時也造成了的難題,總體來看,挑戰(zhàn)大于機遇。
鑄鐵平臺批發(fā)廠家▍鑄鐵平板價格▍鑄鐵平臺平板精度標準現(xiàn)在看一下全國各地的鍛造企業(yè),固然大部門企業(yè)非常不景氣,但仍舊有少部門企業(yè)還在滿負荷出產(chǎn),也有盈利,為什么這些企業(yè)能抗得住經(jīng)濟危機的沖擊?歸根結(jié)底是這些企業(yè)平時就練就了過硬的基本功,產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的成本具有競爭力,牢固地捉住了用戶。
要抗過嚴冬,精密鑄造企業(yè)必需要強身健體。我公司根據(jù)以往的做法,就是在市場冷的時候使企業(yè)內(nèi)部熱起來,利用時機練內(nèi)功,主要采取了以下8項措施:
(1)開展鑄件工藝優(yōu)化,進步工藝出品率。
(2)利用供電的峰谷,平分時段電價,組織出產(chǎn)時,要留意躲峰就谷,把一些高耗能的工序,好比電爐熔煉、電爐退火等鋪排在電能的谷期進行,以節(jié)省能源用度。
(3)實施節(jié)能改造,降低能耗,降低產(chǎn)品成本。
(4)公司營銷部分要嚴格按照訂單組織出產(chǎn),避免造成產(chǎn)成品積存占用企業(yè)資金,或者形成庫存造成鋪張。對于出產(chǎn)計劃鋪排,要貫徹集中出產(chǎn)集中停的原則,在出產(chǎn)負荷不滿的情況下也要率,減少能源和燃料的鋪張。國外一些精密鑄造企業(yè)推行104工作制,即天天兩班,每班工作10h,每周工作4天。這種緊湊的出產(chǎn)組織方式值得我們海內(nèi)鍛造企業(yè)的經(jīng)營治理職員在目前這種不滿負荷出產(chǎn)狀態(tài)下鑒戒。
(5)對庫存積存的產(chǎn)成品要想法主意*,避免形成庫存;對庫存要采取折價銷售等方式,盡可能變現(xiàn),避免企業(yè)更大的損失。
(6)對不同用戶,根據(jù)其不同的資金和信用狀況確定不同的應(yīng)收賬款額度和回款周期,對在此輪經(jīng)濟危機中有可能倒閉破產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)收賬款,要派專人催收,并采取正當手段,挽回損失,規(guī)避風(fēng)險。我們把這些措施落實到崗位,落實到人頭,做到任務(wù)落實,責(zé)任落實,確保取得實效。
(7)抓緊時間開展技術(shù)培訓(xùn),進步員工的素質(zhì)。
(8)針對以前精密鑄造生產(chǎn)中顯露出的產(chǎn)品質(zhì)量題目進行立項攻關(guān),降低產(chǎn)品的廢品率。
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