王老師通過課堂理論知識講授，案例分析、視頻分享、心理測試等多種方法傳授課程，授予管理心經(jīng)、裸心會等方法，用生動的親身案例引導(dǎo)加深理解。現(xiàn)場學(xué)員們?nèi)橥度耄兔恳豁梼?nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論和交流互動。課程結(jié)束，學(xué)員們對授課內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤與總結(jié)，深化學(xué)習(xí)成果。

此次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程旨在讓管理者理解非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的含義，學(xué)會管理方法與領(lǐng)導(dǎo)智慧，從心理學(xué)角度換位思考帶領(lǐng)團(tuán)隊，根據(jù)員工不同特點、需求、性格采取不同領(lǐng)導(dǎo)、激勵、溝通方式，因人而異進(jìn)行有效和匹配的領(lǐng)導(dǎo)，使員工永遠(yuǎn)活在一種贏的狀態(tài)中，共同達(dá)成目標(biāo)。

常務(wù)副總陳娟女士對兩天的課程進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)階段管理層需提升思維認(rèn)知，找到問題背后的原因及解決方案，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通，工作中應(yīng)多鼓勵員工，營造贏的氛圍，做好產(chǎn)品質(zhì)量，帶給客戶價值，贏得尊重。
    集團(tuán)董事長潘衛(wèi)國在課程結(jié)束后發(fā)表講話，他強(qiáng)調(diào)要以結(jié)果為導(dǎo)向，以目標(biāo)為驅(qū)動，用高效的執(zhí)行力將學(xué)習(xí)賦能融入到團(tuán)隊中。此外，潘總對于本次培訓(xùn)提出兩個要求：一是全體學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會與資源，全身心參與；二是全體學(xué)員要注重成果的轉(zhuǎn)化，將課程的感悟應(yīng)用到實際工作中，將其效果s。

全體學(xué)員將繼續(xù)保持銳意進(jìn)取、突破自我的心態(tài)，為個人成長提升打下堅實基礎(chǔ)，為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。