HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B

日本進口HIR海瑞代替米思米滑臺滑軌

日本進口HIR海瑞代替米思米導(dǎo)軌滑塊

日本進口HIR海瑞代替米思米直線導(dǎo)軌

日本進口HIR海瑞代替米思米滑塊導(dǎo)軌

日本進口HIR超級直線軸承

日本進口HIR交叉滾子導(dǎo)軌

日本進口HIR交叉滾子滑臺

日本進口HIR交叉滾子工作臺

日本進口HIR海瑞代替上銀導(dǎo)軌滑塊

日本進口HIR海瑞代替上銀直線導(dǎo)軌

日本進口HIR海瑞代替上銀直線滑塊

日本進口HIR海瑞代替上銀滾動塊

日本進口HIR代替力士樂直線導(dǎo)軌

日本進口HIR代替rexroth導(dǎo)軌

日本進口HIR代替德國力士樂直線導(dǎo)軌

日本HIR不銹鋼滑套代替米思米線性軸承LHIFR16 LHIFS20

日本HIR襯套軸承代替米思米直線軸承 LMU10 SLMU8 

日本HIR高溫直線軸承代替NB導(dǎo)套SMT25UU SMS30

低組:LMB-SC/C列=MSB-TE/E     

LMB15SC  LMB15C  LMB20SC  LMB20C   LMB25SC LMB25C  LMB30SC  LMB30C  

LMB35SC  LMB35C  

LR2562B LR2562B-K LR3070B LR3070B-K LR40102B

LR40102B-K LR40126B LR40126B-K LR52140BLR124133B

LRS16062 LRS19069 LRS19105 LRS26086 LRS26102

LRS26126 LRS38134 LRS38206 LRS65210 LRS85280

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B現(xiàn)在，我國經(jīng)濟處在增長速度換檔期與布局調(diào)解陣痛期的

疊加階段，機床東西行業(yè)産業(yè)布局、産品布局

與市場需求抵牾尚未有效緩解，低産能過剩、高本領(lǐng)不夠抵牾仍顯突出，根據(jù)簡略擴生産範圍的思路和

做法實現(xiàn)增長難以爲繼，但在延伸産業(yè)鏈和提供增值辦事方面卻有著非常的生長空間，預(yù)計2014年整個

行業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級和布局調(diào)解中低位安穩(wěn)生長。

面對新形勢、新環(huán)境、新變革和新趨勢，聚會會議指出，新的一年漢江機床將化挑釁爲機會，以“高、

高效

”爲目的，以“質(zhì)量、效益”爲中間，在機床和滾動成果部件兩主業(yè)實施“責、權(quán)、利”高度劃一的內(nèi)

部“CEO”運營模式，以利潤稽核爲重點，堅持“轉(zhuǎn)型升級，發(fā)揮特色制造優(yōu)勢;革新創(chuàng)新，促進經(jīng)濟效

益提拔”的事情目的，強化優(yōu)勢，發(fā)掘潛能，重點抓不壞高高效、成套成線螺紋加工配置的升級改革和

推

廣應(yīng)用，會合力量加快螺桿轉(zhuǎn)子産業(yè)生長。其緊張步伐如下：

一，深化企業(yè)革新，提高生長質(zhì)量和效益。根據(jù)十八屆三中會神和集團公司新年度的重點稽核事變，

2014年將著力提高企業(yè)運行效率與效益，實施內(nèi)部“CEO”運營模式：對生産策劃部門突出以淨資産收益

率爲導(dǎo)向的績效稽核;增收節(jié)支，強化成本費用管;加強現(xiàn)金量管，提高資金利用和資本配置效率;加強存

貨和應(yīng)收賬款管，加快資金周轉(zhuǎn);加高高效配置的推廣應(yīng)用力度，提高生産制造效率和産品風(fēng)致;範例內(nèi)

部控制體，防控潛在危害;強化根本辦事情，發(fā)掘內(nèi)部潛力，把“效益優(yōu)”作爲加快企業(yè)生長的出發(fā)點和

落腳點。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B二，加快自主創(chuàng)新，增強核心競爭力。實施創(chuàng)新驅(qū)動生長

戰(zhàn)略，以用戶需求爲導(dǎo)，利用産學(xué)研用一體化

優(yōu)勢，加對高高效螺紋加工技能、異形螺紋加工裝備的革新及工藝研究，提高機床産品的性能和可靠性

。具體抓不壞SK7712、SK6505數(shù)控蝸桿磨床、銑床、SKR7620內(nèi)螺紋磨削中間、SK725數(shù)控絲錐磨床、重

專

項試驗臺等産品制造和升級改革事情，在要害技能、核心技能上力實現(xiàn)新突破;抓不壞科技重專項課題攻

關(guān)

任務(wù)，構(gòu)造不壞2009zx04001-171、2010zx04001-162課題驗收事情，對已研發(fā)告成的專項結(jié)果産品，加

快

整改完善，開心實現(xiàn)專項産品的商品化和産業(yè)化，將科技結(jié)果轉(zhuǎn)化爲經(jīng)濟效益。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B三，在機床産業(yè)優(yōu)化升級方面尋求新突破。機床産業(yè)重點

抓不壞制造水平升級、産品可靠性升級、機床外

觀升級，提高産品檔次和風(fēng)致，面推進高、高速、高效生長戰(zhàn)略，在産品風(fēng)致和範圍化生産上要有所作

爲;要連續(xù)以客戶爲中間，開心饜足用戶對産品的天性化需求，爲其提供完善的工藝技能辦理方案;重點

抓不壞與西工相助項目及緊張客戶戰(zhàn)略性相助産品的生産制造和販賣辦事事情;對絲杠、導(dǎo)軌廠現(xiàn)有加工

設(shè)

備逐臺舉行高、高效升級革新;對SK74列數(shù)控絲杠磨床、SK76列數(shù)控內(nèi)螺紋磨床、數(shù)控螺桿銑床、淺顯數(shù)

控曲軸磨床等重點新産品舉行完善革新。

四，滾動成果部件産業(yè)要瞄準“標桿”，聚焦高代價鏈，策劃逾越。議決對標辦事情，快速提拔産業(yè)技

術(shù)水平、生産效率和産風(fēng)致量，重點抓不壞根本性工藝技能研究、高高效成套配置的投入和利用以及連

續(xù)

抓不壞絲杠、導(dǎo)軌産品的幹淨裝置事情;加快高效磨削、硬車削、硬旋銑、螺母複合車削中間技能的推廣

應(yīng)

用事情;樹立品意識，抓不壞産品表面和風(fēng)致提拔事情，研發(fā)和生産順應(yīng)市場新需求的中、高産品，提高

市

場競爭力;關(guān)注國內(nèi)高生長行業(yè)，加對鐵路、軍工、航空等新範疇的市場開辟力度。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B五，發(fā)揮産業(yè)基地作用，加快轉(zhuǎn)子産業(yè)生長。傾力螺桿轉(zhuǎn)

子産業(yè)生長，使其盡快成爲新的紅利增長點。

重點加快高新技能産業(yè)基地配置進度，一號車間盡快投入利用，實現(xiàn)壓縮機主機和轉(zhuǎn)子産品的批量化、

範圍化、專業(yè)化生産販賣;辦理高度螺桿制造配置問題，提高生産效率;抓不壞高壓多級高附加值産品研

發(fā)

試制和市場營銷渠道配置事情，積極作育高制造産能;抓不壞對外相助和籌資事情，爲螺桿轉(zhuǎn)子新産業(yè)的

發(fā)

展創(chuàng)造良不壞條件。

提起友嘉，家天然而然地就會想到朱志洋總裁，友嘉集團在他的向?qū)拢瑥闹袊_灣一家不見經(jīng)傳的機床廠

，顛末30余年不停的開心，到現(xiàn)在生長成爲球一一家超過跨過7個國家和地區(qū)，26個品，40個營運基地的

跨國

集團，産品涵蓋了航空航天、風(fēng)力發(fā)電、汽車、通信、電子等多個範疇，從中到高，再到天下頂，産品

一應(yīng)俱。

爲此，朱志洋總裁和他的友嘉集團被業(yè)界譽爲“並購?fù)酢薄ⅰ疤煜乱患庸ぶ虚g集團”、“華人一機床集

團”等，在無數(shù)的光環(huán)和榮譽下，這位年過花甲的老人還一如既往地服從著本身的機床空想，他的每一

次並購，都市成爲機床行業(yè)裏令人津津樂道的業(yè)界傳奇。2013年，朱志洋總裁連續(xù)並購了MAG旗下6個公

司，又連續(xù)收購了日本多家公司，傾力打造友嘉這艘機床行業(yè)裏“航母”，友嘉集團也因此成爲華人機

床行業(yè)中一一家可以大概與DMG、馬紮克等國際知品不相上下的良不壞企業(yè)。日前，本刊記者再次走近這

位“並

購?fù)酢保陀鸭渭瘓F于2013年並購歐、美、日等多家機床品舉行了交。

連續(xù)並購鑄就友嘉集團

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B2013年9月，德國EMO展會時期，友嘉實業(yè)集團正式宣布收

購MAG集團旗下德、俄六流派控機床廠，此中德

國HULLER HILLE生産立式、臥式加工中間，居歐洲前3強;HESSAPP 生産立式車床;MODUL專注滾齒機床及

齒輪制造機床;VDFBOEHRINGER則生産加工中間;WITZIG&FRANK 生産多軸及複合加工中間;MAG Russia是當

地汽車整廠整線自動化配置統(tǒng)整合公司。以上被收購的六家機床廠，有幾個品都高出了百年，底細非常

深厚，如德國HULLER HILLE 品在汽車産業(yè)中氣甚，與德國的GROB、HELLER齊。

2013年11月，友嘉又筆收購了6家日本公司，2家德國公司，3家陸公司，此中日本的IKEGAI(池貝)公司成

立于1889年，這天本一臺車床制造企業(yè)。集團旗下的7個品(如：Honsberg、Hüller Hille-Mosbach、

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B高出2000年，雲(yún)雲(yún)長期的文化積澱在球機床業(yè)界屈一指，

爲友嘉集團的産品技能打下了夯實的根本。

議決這次收購，友嘉集團數(shù)控機床事業(yè)群在球的品到達了26個，營運基地40個，成爲一一家超過跨過7生

産國

和地區(qū)的企業(yè)集團，並且與球500強企業(yè)客戶連結(jié)良不壞的相助關(guān)。連續(xù)的並購越發(fā)豐富和完善了友嘉的

産

品線，與集團旗下的多個品形成互補之勢，成爲球爲數(shù)不多擁有從中、中高、高到天下頂級産品線的機

床制造企業(yè)之一。加上之前收購的多個歐洲機床品，使友嘉在航空航天、呆板工業(yè)、汽車工業(yè)、模具制

造、能源、醫(yī)療等範疇擁有更強的行業(yè)辦事本領(lǐng)和技能整合創(chuàng)新本領(lǐng)，擴了市場影響力和占據(jù)率。

利用較強的整合本領(lǐng) 打造能産品線

朱志洋總裁表現(xiàn)，2013年收購的這些機床品，多數(shù)都高出了百年 ，在球機床行業(yè)享有極高的職位地方和

盛譽，産品包羅立式加工中間，臥式加工中間，立式車床，臥式車床等多種範例，從小型機到型機一應(yīng)

俱，擴充了友嘉原有的産品線，與之前的多個品相互增補，爲友嘉打造機床業(yè)界“航母”注入新的活力

和生氣希望。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B朱志洋總裁還表現(xiàn)，友嘉具有整合這些天下頂級品的本領(lǐng)

，來提拔自身的制造水平、研發(fā)計劃和産品品

質(zhì)，進而在市場上得到更的競爭力。所收購的歐洲品在西方市場具有極強的技能競爭強勢，而收購的日

本品，在亞洲、中南美洲，如新興的印度、巴西市場廣受歡迎。因此，這次收購到達了友嘉在球販賣區(qū)

域優(yōu)勢互補的結(jié)果，議決完善販賣辦事網(wǎng)絡(luò)，促進了産品販賣，提拔了市場占據(jù)率。

擁有浩繁機床品的友嘉集團，能取得本日的行業(yè)職位地方，很程度上依賴于並購及並購後的整合本領(lǐng)。

朱志

洋總裁善于駕禦機會，利用經(jīng)濟周期處于谷底時，以較小價格收購瀕臨休業(yè)大概倒閉的機床企業(yè);在收購

後的整合上，又利用其奇特的“友嘉整合規(guī)矩”改進企業(yè)的逆境狀態(tài);在策劃上，集團在各品連結(jié)相對獨

立的同時，享集團渠道資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，著力打造友嘉集團這一核心品，發(fā)動集團旗下全部品的價

值提拔。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B議決連續(xù)不停收購、合並，包管了每個範疇、每個檔次都

有差異産品與客戶對接，議決開辟細分市場並

研發(fā)與之相對應(yīng)的産品，饜足差異範疇客戶在差異化上的需求。

另眼對待當前危機

作爲一在機床行業(yè)市場風(fēng)浪中摸爬滾打多年的企業(yè)家，面對當前的危機時，朱志洋總裁表現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)

濟形勢不壞的時間，會粉飾籠罩許多問題和不夠，形勢不不壞時，不行克制地面臨著巨的市場壓力。中

國機床行

業(yè)經(jīng)曆了前幾年的高速增長，現(xiàn)在出現(xiàn)回落，是一種正常的經(jīng)濟征象，以是當前是品積累時期，是厚積

薄發(fā)的“厚”階段，企業(yè)更應(yīng)該加快管創(chuàng)新步調(diào)，推動管變革和技能創(chuàng)新，提高效率，提高企業(yè)的核心

競爭力。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B談及剛剛已往的2013年，朱志洋總裁表現(xiàn)，客歲機床行業(yè)

連續(xù)了之前的下滑趨勢，球經(jīng)濟團體不容樂觀

，但友嘉集團還是連結(jié)了良不壞的增長勢頭，並連續(xù)收購了歐洲、日本等多家企業(yè)，爲友嘉集團成爲球

的

機床企業(yè)邁出了堅固的步調(diào)。由于中國政府出臺的多項投資政策，2014年中國機床行業(yè)將有所增長，陸

仍然是球的市場。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B友嘉集團在朱志洋總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，不停地連續(xù)並購，整合

多方資源，展示著其專業(yè)化、國際化公司新形

象，連續(xù)以 遠矚的姿態(tài)和日益強的産業(yè)集群範圍，傾力構(gòu)建機床産業(yè)的“航母”，朝著“球一機床

集團”的高大目的高昂邁進。

　2013年“4·20雅安地震”後，臺達集團答應(yīng)救濟人民幣1,000萬元，爲災(zāi)區(qū)門生打造一座以環(huán)保節(jié)能

爲觀點的綠色構(gòu)築校園，此救濟項目“蘆山縣龍門鄉(xiāng)臺達陽光初級中學(xué)”簽約儀式于今（20）日在蘆山

縣行政中間審慎舉行。四川省慈善總會辦公室主任梁軍、蘆山縣政府辦黨組成員、外僑臺辦主任戴雅萍

、蘆山縣教誨局局長李子發(fā)與臺達中國區(qū)行政副總裁曾紀堅代表加入援建協(xié)議簽約儀式。同時，蘆山縣

教誨局也正式托中國構(gòu)築計劃研究院爲項目提供計劃支持，同在幫忙災(zāi)區(qū)重修的同時推廣綠色構(gòu)築與可

連續(xù)生長的念。學(xué)校建成後，將申請國內(nèi)綠構(gòu)築二星標章。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B臺達集團中國區(qū)行政副總裁曾紀堅（前排左）與蘆山縣教

誨局局長李子發(fā)（前排右）等代表簽約

  　　出席簽約儀式的蘆山縣常、常務(wù)副縣長漆家華表現(xiàn)：“謝謝臺達集團對援建項目的支持，蘆山縣

政府將創(chuàng)造條件，盡快動工，早日竣工，將每一分愛心捐款用在刀口上，讓孩子們在陽光、安的綠色校

園中學(xué)習(xí)、生存”。

由成飛公司牽頭，漢江機床有限公司包辦的“國産高等數(shù)控機床與數(shù)控統(tǒng)在灰機筋、肋、梁等加工單元

的應(yīng)用”(2013ZX04001-021)子課題——“滾動成果部件研討會”在漢中召開，來自成飛公司、西飛公司

、江西洪都航空、國家機床質(zhì)量監(jiān)督檢測中間、清華學(xué)、電子科技學(xué)、南京航空航天學(xué)、昆明機床、廈

門金鷺、陝飛公司等單位的42代表出席。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B據(jù)悉，漢機公司作爲中國滾動成果部件的緊張研發(fā)制造基

地，比年來積極加入國家科技重專項的申請與

實施，後包袱了滾動成果部件産業(yè)化要害技能應(yīng)用等五項科技重專項以及相幹子課題研究，其研究結(jié)果

的推廣應(yīng)用在實現(xiàn)滾動成果部件替代進口方面有了新的突破。漢機公司與成飛公司的相助有20多年的曆

史。這次漢機公司作爲一一家滾動成果部件生産企業(yè)加入成飛公司國家重專項課題。

課題責任單位成飛公司廠長郭志平向與會人員介紹了國産數(shù)控機床在航空布局件生産企業(yè)的利用環(huán)境和

急需辦理的問題。他舉例闡明白國産絲杠在利用一年後，完到達外洋進口絲杠的性能指標，可以大概饜

足實

際生産加工需求。他還說利用國內(nèi)産品的另一利益是省時、省力、省心，與利用外洋産品相比而言，時

間和成本可以節(jié)省2/3。盼望借這次國家科技重專項課題的研究，使航空生産用戶跟國內(nèi)成果部件生産企

業(yè)創(chuàng)建直接聯(lián)，不停提高産品的利用壽命，縮小與外洋一産品的差距。航空企業(yè)在以後的配置采購中將

更多選用國産數(shù)控機床、數(shù)控統(tǒng)與國産成果部件，同推動中國機床行業(yè)的可連續(xù)生長。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B漢江機床總工程師趙仲琪介紹說，在積極開辟測試、試驗

儀器，配置、完善滾動成果部件性能實行室的

同時，漢江機床還投入巨資研發(fā)購買了産業(yè)化要害工藝配置，包羅：高度螺紋磨床、臥式加工中間、數(shù)

控旋風(fēng)銑床、鏜銑加工中間、導(dǎo)軌磨床和車削中間等，促進了滾動成果部件開辟及生産技能的提拔。隨

著這些配置的投産以及産業(yè)化要害工藝技能的應(yīng)用，漢江機床的滾動成果部件産能和技能水平會有顯著

提高。

HIR直線導(dǎo)軌滑塊LMB15SC 20 35SC LR124133B成飛公司劉偉主任在發(fā)言中偏重談了國産配置在利用進程

中的領(lǐng)會以及項目推進進程中的具體要求;清華

學(xué)劉成穎教授做了“機床主軸動態(tài)特性測試技能應(yīng)用研究”的報告。接著有十幾家的公司代表後發(fā)言，

家認爲國産成果部件相對外洋同類産品具有訂貨周期短、代價優(yōu)惠、售後辦事方便的優(yōu)勢，但度穩(wěn)固性

另有待進一步提高，等候國內(nèi)像漢機公司一樣的國産滾動成果部件企業(yè)爲用戶提供更多更不壞的産品。