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    產(chǎn)品|二手機|公司|采購|資訊

    先導(dǎo)式電磁溢流閥

    參考價面議
    具體成交價以合同協(xié)議為準
    • 公司名稱武漢星興達液壓氣動設(shè)備有限公司
    • 品       牌
    • 型       號DBW20B1-5X/350-6EG24N9K4
    • 所  在  地武漢市
    • 廠商性質(zhì)經(jīng)銷商
    • 更新時間 2020-07-07
    • 訪問次數(shù)241

    武漢星興達液壓氣動設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)液壓站、液壓油缸、軸向柱塞泵、葉片油泵、齒輪油泵、液壓馬達 、液壓閥、液壓元件、氣動閥、氣缸、氣動三聯(lián)件、氣動元件.本公司1992成立以后,以設(shè)計、生產(chǎn)、代理、經(jīng)營氣動元件、液壓元件、液壓設(shè)備等為主導(dǎo)產(chǎn)品的股份制造企業(yè),也是華中地區(qū)同行業(yè)通過ISO9001:本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系一次性復(fù)審合格的企業(yè),具有很強的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)能力。近幾年來,通過引進國內(nèi)外*的生產(chǎn)加工技術(shù)、消化和改進,使本公司的產(chǎn)品在不斷更新?lián)Q代。   
        本公司產(chǎn)品先后與石油(天然氣)鉆采機械、冶煉扎鋼機械、化工機械、木工機械、印刷包裝機械、制藥機械、噴涂設(shè)備、服裝鞋帽機械、環(huán)保機械、塑膠設(shè)備、食品加工設(shè)備、酒類罐裝設(shè)備、水泥攪拌設(shè)備、工程機械、數(shù)控深加工設(shè)備等自動化流水線作業(yè)配套使用。本公司所生產(chǎn)的液壓元件、氣動元件以*的技術(shù),優(yōu)良的品質(zhì)和齊全的規(guī)格在華中地區(qū)享有較高的市場度,能滿足多層次,各行業(yè)的需求。    
        公司主要有兩大類型產(chǎn)品:   
    (一)、液壓控制元器件:標準四柱式拉桿油缸、生產(chǎn)設(shè)備油缸、工程機械油缸、冶金設(shè)備油缸、重型機械油缸、車輛用油缸、農(nóng)業(yè)機械油缸、液壓多功位泵站、集成式液壓控制系統(tǒng)、可編輯PLC*多點集成液壓控制系統(tǒng)、循環(huán)式潤滑站、油水冷卻器、冷凍式液壓冷卻器、液壓元件及液壓管路附件等。  
    (二)、氣動控制元器件:QGB 系列標準氣缸、JB1444-1448系列冶金設(shè)備氣缸、SC、MAL系列鋁合金輕型氣缸、QGXDAMMAC系列迷您型(微型)氣缸、QGD、SDA系列模具機械薄型氣缸、控制元件(換向閥),氣源處理,氣動附件(各類油管及管接頭)。    
        我公司產(chǎn)品在出廠前全部采用國家標準和規(guī)定進行檢測:液壓元件額定和疲勞壓力根據(jù)JB/T5924-91來測試,液壓系統(tǒng)根據(jù)GB/T3766-2001 ISO4413-1998設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗。液壓油缸根據(jù)GB/T152421-94標準制造和驗收。液壓管路附件根據(jù)GB90651-90653-88標準生產(chǎn)。氣動元件和氣缸根據(jù)GB2349-80 GB/T2348-93 GB9094-88設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗。 所銷產(chǎn)品實行三包。您的滿意、是我們永遠的追求,熱忱歡迎新老朋友惠顧垂詢,本公司將為您提供服務(wù)

    柱塞泵,齒輪油泵,葉片油泵,液壓閥,電磁閥
    產(chǎn)地 國產(chǎn) 功能用途 溢流
    類型 電磁閥 驅(qū)動方式 氣動
    適用對象 其他對象 售后保修期 12個月
    銷售區(qū)域 全國
    武漢星興達液壓氣動設(shè)備有限公司為您提供更多油泵型號 先導(dǎo)式電磁溢流閥DBW20B1-5X/350-6EG24N9K4
    先導(dǎo)式電磁溢流閥 產(chǎn)品信息

    武漢星興達液壓氣動設(shè)備有限公司為您提供更多油泵型號   先導(dǎo)式電磁溢流閥DBW20B1-5X/350-6EG24N9K4

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    DBW10/20/30B2-5X/100-6EG24N9K4
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    在成本控制體系建立之初,機械制造企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的成本動因進行分析,有利于發(fā)現(xiàn)降低成本的方式,此外,對于機械制造企業(yè)來說,確定合適的競爭戰(zhàn)略是其成本控制體系建立的起點,分析目前企業(yè)所處的競爭環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢,有助于競爭戰(zhàn)略的確定。機械制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈成本控制應(yīng)當貫穿于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷等全過程,比如在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計階段機械制造企業(yè)可以逐步采用“價值工程分析法”、“三化”以及運用計算機模擬計算,努力使價值工程與成本估算有機結(jié)合,不斷達到目標成本;在產(chǎn)品采購階段想要控制成本的方法有:建立供應(yīng)商檔案和準入制度、物資價格庫和價格評價體系,對供應(yīng)商進行評價并且嚴格控制成本產(chǎn)品生產(chǎn)階段,想要嚴格的控制成本可以采用準時制的生產(chǎn)方式以保證公司整體利潤的提高,公司也要培養(yǎng)多技能作業(yè)人員,提高工效。機械制造企業(yè)外部價值鏈主要包括行業(yè)價值鏈和競爭對手價值鏈,其中行業(yè)價值鏈主要是針對行業(yè)中產(chǎn)品和市場進行分析,而競爭對手價值鏈則是為了尋找出與主要競爭對手的成本差距,比較在作業(yè)活動上的差異,揚長避短,選擇適合本企業(yè)的競爭策略。健全機械制造業(yè)成本考核與監(jiān)督體系。機械制造企業(yè)中,都要結(jié)合自身的經(jīng)營情況,制定相應(yīng)的成本考核與監(jiān)督體系,通過這個體系可以有效地降低制造成本和管理企業(yè)的收支明細。在機械制造業(yè)成本考核與監(jiān)督體系中,首要考慮的是產(chǎn)品利潤和市場競爭力,只有滿足這兩個條件才能開展后續(xù)工作,并投放到市場中。如何來定位機械制造業(yè)的產(chǎn)品,要從兩個方面來考慮,一是市場需求,二是產(chǎn)品的市場,根據(jù)這兩點來監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,從而對機械設(shè)備的質(zhì)量進行控制。在成本控制體系建立之初,機械制造企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部價值鏈的成本動因進行分析,有利于發(fā)現(xiàn)降低成本的方式,此外,對于機械制造企業(yè)來說,確定合適的競爭戰(zhàn)略是其成本控制體系建立的起點,分析目前企業(yè)所處的競爭環(huán)境和自身的優(yōu)劣勢,有助于競爭戰(zhàn)略的確定。機械制造企業(yè)內(nèi)部價值鏈成本控制應(yīng)當貫穿于產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、營銷等全過程,比如在產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計階段機械制造企業(yè)可以逐步采用“價值工程分析法”、“三化”以及運用計算機模擬計算,努力使價值工程與成本估算有機結(jié)合,不斷達到目標成本;在產(chǎn)品采購階段想要控制成本的方法有:建立供應(yīng)商檔案和準入制度、物資價格庫和價格評價體系,對供應(yīng)商進行評價并且嚴格控制成本產(chǎn)品生產(chǎn)階段,想要嚴格的控制成本可以采用準時制的生產(chǎn)方式以保證公司整體利潤的提高,公司也要培養(yǎng)多技能作業(yè)人員,提高工效。機械制造企業(yè)外部價值鏈主要包括行業(yè)價值鏈和競爭對手價值鏈,其中行業(yè)價值鏈主要是針對行業(yè)中產(chǎn)品和市場進行分析,而競爭對手價值鏈則是為了尋找出與主要競爭對手的成本差距,比較在作業(yè)活動上的差異,揚長避短,選擇適合本企業(yè)的競爭策略。健全機械制造業(yè)成本考核與監(jiān)督體系。機械制造企業(yè)中,都要結(jié)合自身的經(jīng)營情況,制定相應(yīng)的成本考核與監(jiān)督體系,通過這個體系可以有效地降低制造成本和管理企業(yè)的收支明細。在機械制造業(yè)成本考核與監(jiān)督體系中,首要考慮的是產(chǎn)品利潤和市場競爭力,只有滿足這兩個條件才能開展后續(xù)工作,并投放到市場中。如何來定位機械制造業(yè)的產(chǎn)品,要從兩個方面來考慮,一是市場需求,二是產(chǎn)品的市場,根據(jù)這兩點來監(jiān)督產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,從而對機械設(shè)備的質(zhì)量進行控制。

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