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使用鍛造機(jī)械手居然有八大好處?
對(duì)于鍛造機(jī)械手而言“時(shí)間就是金錢”要提高生產(chǎn)效率就要爭(zhēng)分奪秒,使用更高速,更靈活,更高負(fù)載的鍛造機(jī)械手,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),使生產(chǎn)的效能如虎添翼。
使用鍛造機(jī)械手可以應(yīng)對(duì)人工流失率高,交貨周期縮短,安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分工人也在農(nóng)歷新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去,雇主必須不斷培訓(xùn)新員工,會(huì)因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,而采用機(jī)械手,沒有這方面的顧慮,另外,機(jī)械手可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性,提高品質(zhì),并且更加安全。
? 1.節(jié)省人工:
機(jī)械手取出產(chǎn)品放置在輸送帶或承接臺(tái)上,只需一人看管或一人同時(shí)看兩臺(tái)甚至更多臺(tái)沖壓機(jī),可節(jié)省人工,做成自動(dòng)流水線更能節(jié)省廠地,使整廠規(guī)劃更小更緊湊精致。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)工人月工資4000元來算二班倒每個(gè)月的費(fèi)用就是8000元依次類推,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械手的投資還是相當(dāng)少的。
? 2.周期穩(wěn)定、效益更高:
人會(huì)說謊甚至造假,機(jī)器不會(huì)。用人生產(chǎn)取件,每天產(chǎn)量忽高忽低,同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自己工作不足。機(jī)器生產(chǎn)周期20S就是20S,永遠(yuǎn)不變,便于生產(chǎn)管理,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看老板利益,因?yàn)槭褂昧藱C(jī)械手,同樣的廠房,同樣的設(shè)備,同樣的條件,由于生產(chǎn)周期的穩(wěn)定,無形中就提高了產(chǎn)量,而提高的這部分產(chǎn)量就是凈利潤(rùn)。
? 3.安全性高:
工人的工作安全性有了保障,不會(huì)出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取產(chǎn)品,如果沖壓機(jī)故障或按鍵造成合模,會(huì)有傷手危險(xiǎn),尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出現(xiàn)生理性疲勞,更容易出安全事故,使用機(jī)械手則可確保安全生產(chǎn),在大型沖壓機(jī)中尤甚重要。
? 4.提高效率:
以沖壓周期30S計(jì)算,人工取出時(shí)間為6S,機(jī)械手取出為1.5S。15千瓦的120噸沖壓機(jī),人工取出產(chǎn)品的一個(gè)班8小時(shí)來計(jì)算可以成型800模,使用機(jī)械手可提高到915模,生產(chǎn)效率提高了14%,8小時(shí)沖壓機(jī)用電量為120度(以千瓦每小時(shí)一度電計(jì)算)使用機(jī)械手后用電量節(jié)省120*14%=17度,一天三班倒則節(jié)省51度。按1元每度電、一個(gè)月26天工作制計(jì)算,每月節(jié)約用電成本:1*51*26=1326元。
? 5.節(jié)省原料、降低成本:
機(jī)械手取出時(shí)間固定,所以品質(zhì)穩(wěn)定。
? 6.提升產(chǎn)品品質(zhì):
剛成型產(chǎn)品還未冷卻,存在余溫,人手取出會(huì)造成手痕且人工取出用力不均取出產(chǎn)品存在不均的變型。如自動(dòng)脫模,產(chǎn)品掉落會(huì)造成碰傷。沾到油污而產(chǎn)生不良品。機(jī)械手采用無紋吸具用力均勻,鎖模時(shí)間固定,模溫正常,可減低產(chǎn)品不良率,使之產(chǎn)品質(zhì)量大有提升。
? 7.防止模具損壞:
工人如未能成功取出產(chǎn)品,合模會(huì)造成模具損壞,機(jī)械手若未能成功取出產(chǎn)品,會(huì)自動(dòng)報(bào)警停機(jī)。
? 8.提高競(jìng)爭(zhēng)力度:
使用機(jī)械手,提升車間形象,質(zhì)量得到保證,更可準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度。
優(yōu)質(zhì)客戶也希望選擇有鍛造機(jī)械手的沖壓廠家合作,使用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性,可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交期。使用機(jī)械手可增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,更是未來的趨勢(shì)。
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