安康市地埋式污水處理設(shè)備公司

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安康市地埋式污水處理設(shè)備公司

發(fā)展趨勢

過去幾年，污水處理行業(yè)的產(chǎn)業(yè)能力發(fā)生了質(zhì)的變化，這個質(zhì)的變化主要由兩個方面，一是污水處理廠的數(shù)目在快速增加，二是整體的處理能力在快速地增加。目前約有3000 多座污水處理廠，工業(yè)廢水排放達標(biāo)量2011 年是540億噸，2012 年會突破760億噸。量的變化在一定程度上也引起了質(zhì)的變化。

從空間分布上看，過去是點狀分布，現(xiàn)在向空間網(wǎng)絡(luò)這樣的布局轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變帶來什么樣的好處呢?在區(qū)域?qū)用嫔希a(chǎn)業(yè)具體的能力在增強，污水廠是一個非常明顯的，稱之為規(guī)模效益的產(chǎn)業(yè)，規(guī)模越大，效益越好。過去是由單個廠形成的，現(xiàn)在如果在區(qū)域上能做整合的話，就由單廠的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成多廠的集合優(yōu)勢，所以這是非常大的一個變化。

對此，污水處理專業(yè)人士根據(jù)污水處理行業(yè)設(shè)施由量變帶來的質(zhì)變的變化過程，總結(jié)出三種未來發(fā)展的趨勢。

*，行業(yè)整體的績效提高。內(nèi)部行業(yè)的績效成為當(dāng)務(wù)之急，所以國家十二五重大專項里面，專門有項目要建立國家范圍的行業(yè)管理績效體系。

第二，服務(wù)成為我們行業(yè)的核心任務(wù)，成為行業(yè)的核心環(huán)節(jié)。這跟發(fā)達國家是*的，發(fā)達國家基本上服務(wù)業(yè)占整個環(huán)保產(chǎn)業(yè)，設(shè)備、投資、建設(shè)大概占50%左右，我國目前估計占10%左右，所以有這么大的空間，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨從建設(shè)到發(fā)展的需求。沒有哪一個運營主體在一個國家層面上能夠占的主導(dǎo)地位，不論是國有企業(yè)也好，外資企業(yè)也好，事業(yè)單位也好，還是股份制公司也好，都呈現(xiàn)了多樣化形式。所以以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的整合機會，這個不容易。這是我們面臨的一個困難。但是另一方面，又提供了很好的契機。如果看上做資產(chǎn)整合的話，早期是英國做的比較成功，它先解決整合的問題，然后再解決市場化的問題。

第三，從技術(shù)層面上看，水資源問題，本身開始出現(xiàn)流域化的趨勢，過去叫“多龍治水”，現(xiàn)在越來越強調(diào)從流域的層面協(xié)調(diào)，從流域的尺度上，不僅僅是協(xié)調(diào)水資源，而且協(xié)調(diào)再生水。只有從流域角度上考慮這個問題的時候，才能取得zui大的效益。

所以從環(huán)境本身和技術(shù)進步的角度來看，可以有這樣的基本結(jié)論，無論從資源的角度，還是水環(huán)境的角度，本身解決水的問題，都要有一個區(qū)域的解決方案，而不點源的解決方案。技術(shù)進步、社會結(jié)構(gòu)變化又推動了這種組團式，分散化的方案，這兩個本身是矛盾的，恰好是這兩者之間矛盾的對立和統(tǒng)一，提出了行業(yè)整個實現(xiàn)區(qū)域整合的內(nèi)在需求。

不利因素

（1）區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡，以及流域化管理力度不夠，影響了污水處理行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展我國東部沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，社會發(fā)展水平高，對污水處理有迫切的需求，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況還是市場化運營情況，都走在全國的前列。但是，在中西部等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，污水處理廠的建設(shè)及運營資金難以真正落實，導(dǎo)致污水處理率低，影響了污水處理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。[4]

隨著國家財政轉(zhuǎn)移支付力度的加大，中西部等欠發(fā)達地區(qū)污水處理設(shè)施將得到較大程度的完善，建立在全流域基礎(chǔ)上的水資源保護、水污染防治與應(yīng)急體系正在逐步形成并發(fā)揮越來越大的作用。參看《產(chǎn)業(yè)洞察2012-2016年污水處理行業(yè)深度評估及投資前景預(yù)測報告》。

（2）管網(wǎng)建設(shè)滯后，影響了投資的經(jīng)濟與社會效益生活污水處理是一項系統(tǒng)工程，污水收集管網(wǎng)必須與污水處理廠同步或先行建設(shè)，才能達到削減污染的目的。相對于城市生活污水處理廠的建設(shè)而言，目前城市排水管網(wǎng)的普及率低，致使許多污水處理廠建成后沒有及時發(fā)揮環(huán)境效益，同時影響投資方的投資收益。隨著環(huán)境保護部多個環(huán)境保護督查中心成立并開展正常工作，主要污染物減排核查及環(huán)境執(zhí)法的日趨嚴(yán)格，上述狀況將逐步好轉(zhuǎn)。

（3）污水處理廠運行費用不足，專業(yè)化運營程度不高我國征收的污水處理費收費標(biāo)準(zhǔn)偏低，少數(shù)地方還沒有開征污水處理費。另外，由于污水處理廠市場化運營程度不高，人員素質(zhì)和技術(shù)水平較低，缺乏相應(yīng)的成本約束和激勵機制，使得污水處理成本和出水水質(zhì)難以得到有效控制。隨著污水處理收費體系的完善，市場化進程的加快，行業(yè)集中度會進一步提高，專業(yè)化運營的優(yōu)勢會逐步發(fā)揮。

三大困境

管理人員對污水處理的重視程度

在我們國家，污水處理廠的大規(guī)模建設(shè)和運營也就是十幾年的時間，是一個比較新的行業(yè)，早期的建設(shè)需要引進國外的技術(shù)和設(shè)備，其中就包括自動化系統(tǒng)。由于自動化系統(tǒng)價格昂貴，使用維護難度高，特別是，我國人力成本較低，污水處理廠的人員又往往來源于國有企業(yè)，使得一些決策者不愿意在自動化系統(tǒng)方面進行資金和人員投入，甚至取消自動化系統(tǒng)，*依賴人工進行現(xiàn)場操作和控制，從而在行業(yè)內(nèi)形成了一個思維慣性，對自動化的重視程度明顯不足。

在當(dāng)時，這種選擇是合理的，也是經(jīng)濟的。但是，我國包括污水處理廠在內(nèi)的水務(wù)行業(yè)經(jīng)過了十幾年的蓬勃發(fā)展，這種認識早已無法適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需要，自動化的重要性越來越明顯的體現(xiàn)到生產(chǎn)、管理的各個方面。

污水處理在建設(shè)中存在瑕疵

在自動化領(lǐng)域，我國一直落后于西方發(fā)達國家，直到今天，作為自動化系統(tǒng)中zui重要的核心設(shè)備之一的PLC控制器，進口品牌占據(jù)優(yōu)勢，水務(wù)行業(yè)PLC的國產(chǎn)化率不足1%。因此，也就決定了，我國水務(wù)行業(yè)自動化系統(tǒng)軟硬件產(chǎn)品的設(shè)計和應(yīng)用都要沿著西方發(fā)達國家的技術(shù)路線進行，缺乏本土化特點，與國內(nèi)商業(yè)環(huán)境、應(yīng)用場合特點、系統(tǒng)集成商技術(shù)能力、操作人員技術(shù)素質(zhì)、工藝流程等不相吻合，一些功能設(shè)計沒有考慮實際應(yīng)用情況，不僅造成巨大的資源浪費，而且，使得國內(nèi)的操作運營管理人員難以駕馭，zui后不得不逐漸棄用或大幅改造。

污水處理的技術(shù)維護工作不到位

自動化系統(tǒng)的技術(shù)維護工作不到位是產(chǎn)生一系列問題的重要原因之一，甚至直到今天，都在困擾著國內(nèi)80%以上的水務(wù)企業(yè)。相對于水務(wù)行業(yè)內(nèi)的其他環(huán)節(jié)，從全國范圍來說，自動化系統(tǒng)具有一定的技術(shù)難度，需要具備一定專業(yè)技能和經(jīng)驗的人才能勝任其設(shè)計、制造、軟件開發(fā)、系統(tǒng)調(diào)試及維護工作。

并且，一個合格的水務(wù)行業(yè)自動化工程師必須是跨工藝和自動化兩個專業(yè)的復(fù)合型人才，人才匱乏成為行業(yè)普遍現(xiàn)象。自動化系統(tǒng)的很多問題產(chǎn)生于使用過程，對系統(tǒng)產(chǎn)生的一些小問題，如果不及時處理，很可能使系統(tǒng)的故障逐步擴大，以致產(chǎn)生較大的問題，甚至全部癱瘓，影響正常的生產(chǎn)運營。

所以，自動化系統(tǒng)的良好運行和正常使用不僅需要建設(shè)單位用心負責(zé)，同時需要使用者具備一定的技術(shù)能力，有能力對其進行良好的維護。

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