35穿線(xiàn)拖鏈、35工程塑料拖鏈
目前，機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用集中于汽車(chē)制造業(yè)，完成的也只是些噴涂、焊接等粗獷的程序，一些精密組裝依舊要靠人類(lèi)雙手完成，目前還沒(méi)有足夠靈敏的機(jī)械手臂能模擬人類(lèi)的神經(jīng)元。此外，家用機(jī)器人的成熟要伴隨著軟硬件的協(xié)同發(fā)展，包括感應(yīng)靈敏度、大數(shù)據(jù)分析或者云計(jì)算等項(xiàng)目，也就是說(shuō)，機(jī)器人要想真正走入尋常百姓家，不僅要有鋼鐵的軀殼、還需要柔軟的靈魂，所以，這些機(jī)器人還需在實(shí)驗(yàn)室里，提升“內(nèi)功”。
（1）拖鏈外形似坦克鏈，由眾多的單元鏈接組成，鏈接之間轉(zhuǎn)動(dòng)自如。
（2）相同系列的拖鏈的內(nèi)高、外高、節(jié)距相同，拖鏈內(nèi)寬、彎曲半徑R可有不同的選擇。
（3）單元鏈節(jié)由左右鏈板和上下蓋板組成，拖鏈每節(jié)都能打開(kāi)，裝拆方便，不必穿線(xiàn)，打開(kāi)蓋板后即可把電纜、油管、氣管、水管等放入拖鏈。
（4）另可提供分隔片，將鏈內(nèi)空間按需要分隔開(kāi)。
多年的生產(chǎn)實(shí)踐，使我們?cè)诒拘袠I(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在不斷借鑒國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又與國(guó)內(nèi)外機(jī)械行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，在精心設(shè)計(jì)上用豐富的技術(shù)方法→設(shè)計(jì)→制作→安裝。試運(yùn)轉(zhuǎn)→完善的售后服務(wù)是我們滄一的優(yōu)質(zhì)傳統(tǒng)。以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿(mǎn)意的服務(wù)為宗旨，使“滄一”品牌成為同行業(yè)。精心的制作、滿(mǎn)意的服務(wù)贏得新老客戶(hù)的信賴(lài)。愿我們密切合作，攜手共創(chuàng)未來(lái)。
★拖鏈系列：鋼制拖鏈鋼鋁拖鏈 塑料拖鏈 全封閉拖鏈 橋式拖鏈 不銹鋼拖鏈 穿線(xiàn)拖鏈 油管拖鏈 電纜保護(hù)拖鏈等；
★防護(hù)罩系列：柔性風(fēng)琴式機(jī)床防護(hù)罩(皮老虎)、圓筒縫合伸縮式絲杠保護(hù)套（絲桿防護(hù)罩）、風(fēng)琴式防塵折布、鋼板防護(hù)罩、不銹鋼防護(hù)罩、卷簾防護(hù)罩、各種數(shù)控機(jī)床防護(hù)罩等；
★通風(fēng)軟連接：帆布通風(fēng)管、耐高溫通風(fēng)管、玻璃纖維軟連接；
★耐磨帆布軟連接：散裝車(chē)下料口軟連接、沙石卸料口、耐磨顆粒輸送布袋；
★工作燈系列：JL40A鹵鎢泡工作燈、JL50B鹵鎢泡工作燈、JL50C鹵鎢泡工作燈、 JB系列白熾燈；
★軟管系列：矩形金屬軟管、DGT保護(hù)套、穿線(xiàn)軟管；
★排屑（器）輸送機(jī)系列：螺旋排屑機(jī)、磁性排屑機(jī)、鏈板式排屑機(jī)、刮板式排屑機(jī)、排屑組合機(jī)、集屑車(chē)、排屑鏈板；
多年的生產(chǎn)實(shí)踐，使我們?cè)诒拘袠I(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在不斷借鑒國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又與國(guó)內(nèi)外機(jī)械行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，在精心設(shè)計(jì)上用豐富的技術(shù)方法→設(shè)計(jì)→制作→安裝。
多年的生產(chǎn)實(shí)踐，使我們?cè)诒拘袠I(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在不斷借鑒國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，又與國(guó)內(nèi)外機(jī)械行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，在精心設(shè)計(jì)上用豐富的技術(shù)方法→設(shè)計(jì)→制作→安裝。
管理模式對(duì)管理工作的成效具體顯現(xiàn)也有非常重要的影響作用。目前在我國(guó)國(guó)有制造企業(yè)普遍推行的成本管理控制方面，管理模式單一化、機(jī)械化等問(wèn)題也比較嚴(yán)重。管理模式機(jī)械單一表現(xiàn)在不重視過(guò)程管理而喜歡在事后進(jìn)行總結(jié)分析，這樣雖然能夠?yàn)橄乱恢芷诘墓芾砉ぷ魈峁┮恍└倪M(jìn)管理措施的依據(jù)，但總歸是一種亡羊補(bǔ)牢的消極管理方式，而且在事后總結(jié)分析過(guò)程中也往往不成體系，想到哪說(shuō)到哪，雜亂無(wú)章，無(wú)法為下期工作開(kāi)展進(jìn)行系統(tǒng)化改革方案的制訂，因此經(jīng)常出現(xiàn)次次糾錯(cuò)、次次出錯(cuò)的消極循環(huán)。
