4月18日，哈量集團(tuán)2013年一季度中層以上干部大會(huì)在會(huì)議中心召開，會(huì)議由董事長(zhǎng)魏華亮主持。
　　
　　會(huì)上，總李鐵桓對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，同時(shí)就下一步工作進(jìn)行了部署。李鐵桓總強(qiáng)調(diào)：一季度公司主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得一些效果，但必須清醒地認(rèn)識(shí)到目前還存在著一些影響發(fā)展的短板和瓶頸問題。全體干部員工要圍繞這些問題，對(duì)標(biāo)*，制定整改措施，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力完成二季度及全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)！
　　
　　董事長(zhǎng)魏華亮就公司2012年以來開展的管理提升活動(dòng)情況做專題報(bào)告，對(duì)活動(dòng)開展的過程和效果進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)，突出強(qiáng)調(diào)下一階段主要工作重心和目標(biāo)。指出：目前公司管理提升活動(dòng)已進(jìn)入第二階段——專項(xiàng)整改、全面推進(jìn)的環(huán)節(jié)。這一環(huán)節(jié)是整個(gè)管理提升活動(dòng)開展過程中的重中之重，決定了活動(dòng)開展能否取得實(shí)效。因此，要求各專項(xiàng)工作組和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要以對(duì)標(biāo)*作為提升公司整個(gè)管理水平和開展各項(xiàng)重點(diǎn)工作的主要抓手；要緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步提高對(duì)管理提升活動(dòng)的認(rèn)識(shí)；要通過對(duì)標(biāo)*，全面查找并整改目前存在的短板和瓶頸問題，使管理提升活動(dòng)不走過場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平得到全面提升！